Цифровая трансформация госуправления
Вебинар-допуск на секцию ELMA DAY'25

Полина Павлова

Михаил Иванов
Дайте вашим сотрудникам единый цифровой сервис.
Освободите дорогих специалистов от операционной рутины и направьте их экспертизу на решение стратегических бизнес-задач.
Запросить демоГибкий инструмент под любые задачи
Централизованное и масштабируемое решение для автоматизации всех кадровых сервисов: от согласования заявок до архива документов
Умная маршрутизация, управление инцидентами и запросами на обслуживание, сервисный портал для быстрого получения информации
Автоматизация всех этапов закупочной процедуры: от создания заявки и проведения закупки до приёмки и оплаты заказа
Автоматизация обслуживания клиентов в мессенджерах, выполнение рутинных задач обученными AI-агентами
Учет, списание и заказ материальных активов компании. Сквозная автоматизация от получения заявки на новый актив до его списания
Юристы
Проверка контрагентов, шаблоны документов, консультации
HR
Отпуска, выходные, кадровые изменения, онбординг
Закупки
Единое окно по заказам и контроль исполнения
Финансы
Справки, отчеты, согласования, акты, счета
АХО
Заявки на мебель, пропуска, освещение и пр.
IT
Заявки, инциденты, проблемы, SLA и CMDB
Юристы
Проверка контрагентов, шаблоны документов, консультации
HR
Отпуска, выходные, кадровые изменения, онбординг
Закупки
Единое окно по заказам и контроль исполнения
Финансы
Справки, отчеты, согласования, акты, счета
АХО
Заявки на мебель, пропуска, освещение и пр.
IT
Заявки, инциденты, проблемы, SLA и CMDB
Можно посмотреть
Вебинар-допуск на секцию ELMA DAY'25
Полина Павлова
Михаил Иванов
Как прекратить «тушить пожары» и перейти к управляемому сервису. Создаем единый центр взаимодействия для ИТ, юристов и других внутренних служб.
Ямалеев Игорь
Иван Гайдамак
О наиболее важных задачах, которые решает CRM, по мнению крупного бизнеса, а также о практической реализации этих задач
Наталья Самойлова
Валентина Иванова
Алексей Мороз
Электронный документооборот. Классификация видов, понятия, особенности и сферы применения.
Когда в компании принимается решение о необходимости внедрения BPM-системы, из него логически вытекает два следствия: необходимо извлечь максимальную выгоду из использования BPM; важно понимать, каких конкретных результатов позволит достичь внедрение BPM.
Управление бизнес-процессами (BPM) охватывает весь жизненный цикл процессов. Что отличает его от разовых улучшений, которые устраняют отдельные проблемы.